اولین نشست کاری درشرکت کشت وصنعت ودامپروری مغان پس از ابطال واگذاری برگزار شد

به گزارش روابط عمومی شرکت شهرک های کشاورزی ایران نخستین نشست کاری این شرکت با هدف "بررسی و تدوین سیاستها برای افزایش بهره وری و ساماندهی بخشهای مختلف کشت و صنعت و دامپروری مغان با حضور اعضای مجمع و هیات مدیره جدید دولتی " برگزارشد. در این نشست آقای علی اشرف منصوری رئیس مجمع شرکت کشت وصنعت و دامپروری مغان و مدیرعامل شرکت شهرکهای کشاورزی با اشاره به قدمت و پیشینه شرکت کشت و صنعت و‌دامپروری مغان ، تحولات و تغییرات نیم قرن اخیر ، به نقشی که این شرکت میتواند در تقویت و افزایش تولید ، تثبیت جمعیت عشایری و کشاورزان ، کمک به مهاجرت معکوس ، گردش مالی بالای سالانه ،رشد اقتصادی منطقه واستان ، توانمند نمودن کارشناسان بخش کشاورزی و کشاورزان ، کمک به اشتغال بیش ار ۵۰۰۰ نفر بصورت مستقیم و غیرمستقیم ، ایجاد زنجیره ارزش ، افزایش ارزش افزوده محصولات تولیدی میتواند داشته باشد،گفت :باتجزیه و‌ تحلیل شرایط کنونی تولید به برخی مشکلات از جمله بهره وری و بازدهی پایین در باغات میوه و مزارع واحدهای دامپروری و بویژه استفاده غیراصولی در مصرف نهاده ها ، عدم برنامه ریزی برای تقویت و استفاده مناسب از اراضی ، عدم بروز رسانی و بهسازی و نوسازی ماشین آلات و صنایع موجود از جمله کارخانجات لبنیات ، قند ،سورت و پروسس میوه ،رب گوجه ،کود دامی ،خوراک دام و روغن کشی و از همه مهمتر بهره وری پایین نیروی انسانی و عدم ساماندهی مناسب آنها دربخش های تولید و فصول مختلف ، تناسب نداشتن هزینه ها با درآمد که جملگی ناشی از ضعف مدیریت و عدم برنامه ریزی مناسب در همه امور برشمارد و در ادامه اعلام کرد؛ با وجود مدیران جدید آنهم در بدنه وزارت جهاد کشاورزی منبعد پذیرفته نیست که شاهد این مشکلات در عرصه تولید باشیم. رئیس مجمع شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان تدوین برنامه اجرایی بهره وری و اصلاح ساختار و توانمند نمودن کارشناسان و نیروی کار، توجه جدی به تقویت و بازسازی مزارع و باغات و صنایع موجود و تامین بموقع مواد اولیه موردنیاز براساس ظرفیت واحدهای تولیدی و بالاخص خلق منابع جدید و استفاده از روش کنترل (هزینه - درآمد) در واحدهای تولیدی در کنار نظارت مستمر و موثر و کنترل هوشمند هزینه ها و اینده نگری و توجه جدی به سلامت محیط کار و تولید و تعهد و پاکدستی عوامل انسانی را از جمله موارد موردنظر برای بهبود شرایط فعلی برشمرد و از ارکان جدید خواست بسرعت باید با تدوین برنامه اجرایی مناسب و متناسب با ظرفیت بخشهای مختلف و با تعامل و همکاری و همراهی اعضا هیات مدیره و سایر مدیران اجرایی و عوامل انسانی و استفاده از تکنولوژی و دانش روز ، شرایط موجود را به گونه ای اصلاح نماییم که در مدت زمان کوتاهی شاهد شکوفایی این مجموعه عظیم در شان و‌ منزلت بخش کشاورزی بوده و بتوانیم این شرکت را بعنوان یک الگوی مدیریتی و تولیدی موفق به همه فعالان بخش کشاورزی در کشور معرفی نمایم. آقای منصوری مدیرعامل شرکت شهرکهای کشاورزی ایران در بخش دیگری از صحبت ها به عدم کنترل هزینه ها و نظارت بسیار ضعیف در همه امور، نبود الگوی کشت مناسب و متناسب با کیفیت و ظرفیت اراضی ،استفاده نکردن از منابع موجود بویژه کودهای حیوانی تلمبار شده در طول چندین دهه اخیر برای اصلاح و تقویت خاک اراضی ، آبیاری سنتی در بخش عمده اراضی و بکارگیری مدیریت سنتی بجای مدیریت علمی و دانش محور را از جمله عوامل موثر در هدر رفت منابع و بهره وری ضعیف در این کشت و‌صنعت منحصربفرد دانست، و ابراز امیدواری کرد مدیران جدید بتوانند بدون توجه به عوامل حاشیه ساز و با هماهنگی و تعامل سازنده با همه مسئولین استان و با همکاری دستگاههای نظارتی و امنیتی در مدت زمان کوتاهی این شرایط نگران کننده را بهبود ببخشند.